最近對韓系小香蕉內刷絨超厚保暖童褲 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..
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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
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商品訊息描述
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●內刷超厚不倒絨，柔軟舒適，貼身親膚，彈力性好
●長時間穿洗都不會變形，不退色、不掉絨
韓系小香蕉內刷絨超厚保暖童褲
?顏色：灰色/西瓜紅/粉色/麻黑/銘黃/綠色/藏青/寶藍
?尺寸：100cm/110cm/120cm/130cm/140cm
1件 NT$249 原價$399 含運
3件 NT$597 原價$1197 含運 平均$199/件
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?顏色一覽?
★灰/西瓜紅/粉/麻黑/銘黃/綠/藏青/寶藍共8款顏色任選任挑！
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商品說明
品名：韓系小香蕉內刷絨超厚保暖童褲
材質：棉+不倒絨
顏色：灰/西瓜紅/粉/麻黑/銘黃/綠/藏青/寶藍
尺寸：100/110/120/130/140CM
產地：中國
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※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
鉅亨網記者王莞甯 台北
遠東航空今 (17) 日宣布引進新機隊，於 2 月 10 日與 Nordic Aviation Capital 簽訂 4 架 ATR72-600 租賃合同意向書 (LOI)，第一階段將引進 2 架法國 ATR72-600，預計 4 月中旬加入營運，將可提升離島整體運能，此舉也是遠航復飛以來營運規模的重大進展。
遠航指出，新機隊加入營運後可提升離島整體運能、機齡也更年輕化，加上遠航現有 MD 機隊，未來在各航線調度上將更有彈性。
為配合公司引進新機隊政策，遠航已進行航務、機務和空服三大體系相關訓練，並將擴編人力，預告要招募機務維修人力、飛航機師和空服員等。
Nordic Aviation Capital 是飛機出租商，為 35 個國家共 50 多家航空公司提供服務，此次與遠航簽署合約後，遠航也正式成為 Nordic Aviation Capital 在亞洲的新客戶。
匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導
如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。
1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。
相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）
2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。
3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。
4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）
5. 不關心員工找便宜
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。
6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。
7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。
相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）
8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。
面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。
消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註：此篇貼文原載於LinkedIn，follow作者【點我】
延伸閱讀：
匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉
【匯流筆陣】
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新聞照來源:www.shutterstock.com
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